药店花车药品摆放花样 药店搞什么样的活动可以增加人气
药店搞什么样的活动可以增加人气
一步：让消费者产生“热闹”的认知思维
我让药店老板买了几套桌椅，在上面放上象棋，免费提供给小区及附近的中老年人下棋。没几天时间，小区的中老年人就都聚集到了药店，在药店门口下棋。象棋本事就是群体活动，很容易产生口碑传播，并且玩象棋的对象是整天没什么事的中老年人。
那么，很容易的，药店自然而然就产生了“热闹”的认知思维，路过的行人看到一群人围在那里下棋聊天，自然会产生好奇心而吸引过来。
第二步：让消费者产生“快乐”的认知思维
举办象棋比赛，药店提供药店的产品作为比赛奖品，可以是价格不贵，有实用性的产品。比赛的目的就是让这些中老年人参与互动。
提供一些休闲食品，例如瓜子、花生，夏天可以提供西瓜等水果免费吃。
找店内比较有激情开朗的营业员与中老年人交流，去逗他们开心，制造更和谐快乐的氛围。
晚上的时候，药店老板在门前空地摆上很大的液晶电视，做一个类似露天电影院的感觉，摆上桌椅，提供免费观看。
这样，整个小区周边的流量都导入到了这里，白天晚上都在药店这里，如果买药，还会去别的药店吗？
第三步：让消费者产生“属于我”的认知思维
在参与象棋比赛的时候是快乐的，一旦获奖了，就变成了“属于我”的认知思维。就是让顾客对你产生归属感，第一是互动，第二就是频率，只要不断的去放大它，就自然而然的做到了。
药店店堂管理需要注意什么
门店销售氛围管理是吸引顾客眼球的直接要素，主要内容包括药品陈列管理、门店产品广告宣传和促销信息发布以及所处位置的环境管理等。目的是通过对门店内外、顾客活动区、门店空间、门店特殊区域等场地的装饰，围绕产品展示、产品陈列、门店布局、POP宣传、促销信息发布、橱窗和店招广告等进行设计和布置，营造吸引顾客和提高业绩的门店销售氛围。在实际工作中，应该注意以下几个方面：从多方面营造宜人的店堂气氛如用一些彩色气球烘托货架、天花板；在药店内摆放一些绿色植物或塑料花卉，给顾客一种清新宜人的感觉。还可以将企业经营的理念、宗旨写在镜框或立轴里，像艺术品一样装裱悬挂。同时还可以播放一些音乐，或喷洒一些好闻的气味来渲染门店环境。门店内装饰物品的摆放要注意色彩的搭配，注意与季节变化匹配。门店气氛的烘托还需要店员良好精神面貌的配合，保持门店的清洁和卫生。持续的促销、推广信息发布将产品促销、品牌推广之类的活动信息发布融入门店销售氛围之中，可以持久地保持门店的购物氛围。对产品在门店的广告宣传和促销活动信息发布的有效利用，可以使呆板的门店氛围立刻活跃起来。其中的具体细节包括：海报、产品堆头、花车卖架、纸架、易拉宝等，还包括一些长久性的宣传位置，如门店的门头、背景墙、灯箱、橱窗、专柜等。在这方面，要注意氛围营造的持续性，避免时断时续而造成资源浪费。开展促销、推广活动时最好要求产品的生产企业能够给予大众媒体宣传的配合，这样可以使促销活动信息得到更广泛的传播，增加促销现场的人气。有选择的品牌特价信息发布这一点是门店销售氛围提升的点睛之笔。药店往往会利用一些知名品牌产品进行特价销售来吸引顾客，形成终端销售氛围的关注点。特价促销信息发布时标识一定要简单、明了、醒目，太多文字和广告元素混杂不利于顾客阅读。对于传达特价产品种类与价格的文字或图案，应用鲜艳色彩来表现，同时要注意标识与整个广告的色调保持一致，最好不要超过3个颜色。特价产品一定要选择顾客认知度高的品牌产品，一定要是拥有较大消费人群的产品，顾客对产品要十分熟悉，尤其是对产品的价格敏感度要高。在产品同质化严重的今天，不要希望特价会给非品牌产品带来销量。因此，非品牌产品应更加注重自身产品的品牌塑造和市场推广。
经营服装店
当今社会，无论是自己开店当老板还是受聘于别人当店员，其中经营的学问都特别多。但请先不要发愁，以下所提供的这些经营要诀或许能对您有所帮助。
要诀一：千万不可一直盯着顾客纠缠不放，喋喋不休地介绍不停。
案例：小李一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店——它的门面十分气派，货架设计呈开放式，是属于典型的药品超市，并且售货员非常热情……
可是问题恰恰就出在“非常热情”上。每当顾客走进大厅，门边的专柜就不断传出招徕声，口中不停地寻问着“要买什么药？”、“身体有什么不好？”……即使你已经买了其中一种，他们仍会介绍另一种。临出门时，冷不丁哪个售货员又会塞给你一张宣传单，说声：“回去慢慢看，看好了就来这儿买！”等你看清时，才发现那上面介绍的不是减肥药就是壮阳药……
要诀二：特定情况下，某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客！
案例：广东某多媒体公司在一些书店、软件店开有专柜——软件是摆在花车里售卖的。每当顾客经过花车时，就会发现车上摆放的软件花花绿绿的很是吸引人，与书店里图书音像制品的井井有条形成鲜明对比。许多人都会不解地问：“怎么不排顺呢？”回答是：“这样才会吸引人，让人产生随意感。”
要诀三：售前奉承，不如售后服务贴心。
案例：几年前，张先生的姐姐要买一台录像机，请他帮忙。来到一家较熟的“名声”电器商店，老板很热情，极力向他推荐一台新款东芝录像机。然而“东芝”搬回家，却发现没有与旧式电视机相配的视频接口。张先生的姐姐要求退换，然而，张先生回到“名声”时，却看到老板的另一副嘴脸。老板以产品已开封无法再出售为由，死活不肯换，态度与先前完全判若两人，令张先生气恼不已。最后，在争吵带威胁的情况下，张先生多掏了二百多元才换回一台与旧式电视机匹配的录像机。以致多年后，他提起仍恨恨不已。
要诀四：只花1元钱的顾客，往往比花100元的顾客对你的生意更具影响。
案例：卖家往往对购买额高的顾客殷勤备至，对购买额小的则应付了之。但是，购买额大的顾客，往往很少登门。而经常前来购买些小商品的顾客，倒是你应该拉住的常客——他每次购买额不大，但由于光临的次数频繁，累积的购买额并不低。
要诀五：不要当着顾客的面斥责店员或争吵，这等于向顾客下逐客令。
案例：王先生夫妇在住宅区附近租了个门面，卖电脑耗材。该住宅区属高档小区，有电脑的人家不少，而且门面不远处是两所学校，从地理位置上看，应该有强势客源。
刚开始时，生意还不错。可是，由于王先生与妻子经常发生争吵，而且有几回是在店内，令新顾客莫名其妙，而熟客则很窘迫，因此生意清淡了许多。妻子认为王先生进货无方，净是滞销货。而王先生则认为这全是因为她总是板着脸做生意，吓跑了顾客。这样的争吵时常在店内发生，顾客们都吓得不敢再来。
要诀六：不可等货卖完再去进，一定要有预备。
缺货实际上是暗示顾客上别家去买，如确实缺货，可告知进货时间，并留下顾客的电话、地址，然后送货上门，这能令顾客感到你的诚意。
要诀七：不断美化商品陈列，特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光。
案例：在同一条街上开着两家副食店，经营的品种不相上下，两个老板待人都和气，与社区的居民关系融洽，但生意状况却相差悬殊。
生意好的副食店隔三五天就调整一次商品，顾客再来都以为进了新货。再就是要利用好商店的窗子：他们把窗子改成一整块大玻璃，常更换海报，还摆上一些电动玩具，布娃娃、绒毛玩具，或者是自己做的食品袋，饮料瓶的模型。
另一家生意差的则是货物随意摆放，也不调整，一点创意都没有。不少存货上蒙了一层灰，难怪生意会冷淡了。
要诀八：将顾客的责备当成神佛之声。
案例：某超市的总经理经常向员工灌输“要多多主动听取顾客意见”的观点。只有听到顾客的批评之声，才会找到自己经营上的缺点和不足。因为只有满足了顾客的需求，才能成交赚钱。与顾客争执，会使你在失去顾客的同时，更失去了一面“镜子”。
要诀九：孩子是商店永远的“财神”。
案例：麦当劳刚进入某县时，生意并没有今天这么火爆。为了在该县站住脚，麦当劳在孩子身上下足了本钱：推出儿童套餐、赠送玩具、赠送优惠券；举办各类活动；让前来就餐的孩子学儿童舞蹈、歌谣；店内设儿童玩乐设施等。这样做的结果是：在当地青少年心中扎下麦当劳的“根”，使他们终身难忘，成为永远的热心顾客。
来源:阿里巴巴服饰论坛